Siste nytt

Kun 10% av omstillinger fører til synlige endringer (Adferdsvitenskap 2018)

Visste du at 90% av alle omstillings- og endringstiltak, for personer og organisasjoner ikke fører til synlige endringer. Ny forskning bl.a. gjennom nevro vitenskap og hjerneforskning har påvist en serie «90-10% statistikker».
Noen eksempler:
-Ca. 90% av alle by-pass hjerteoperterte klarer ikke endre sine levevaner, selv etter sin leges, sin families og sin egen sterke anbefaling
-Ca. 90% av alle LEAN-prosjekter kan ikke vise til synlige endringer: -"mellom-ledelsen klarer ikke å levere"
-Ca. 90% av alle omstillingsprosjekter ikke kan vise til synlige endringer på ansatte, team eller organisasjon

Symptomer og årsaker til «90-10% statistikkene» kaller vi for "de 4 fallgrubene" for alle omstillinger, som leder-, organisasjon- og coachutviklingsprogrammer er. I 1:1 coaching kaller vi det "de 4 gremlindører".
I 2018 vil Erickson Coaching i en rekke artikler belyser forskjellige nøkkelsider ved "løsningene på de 4 fallgrubene" i våre nyhetsbrev.

Bransjen må levere det de lover og selge inn gjennomførbarhet.

Vi som er leverandører av leder – og coachprogrammer har et stort forbedringspotensiale. Alt fra de store universitetene til store og små konsulent-firmaer har lenge praktisert for mye "wishfull thinking". De har solgt inn drømme-endringer, der for mye av sluttresultatet baserer seg på at kunden selv løser kjerne-problemet på egen hånd; og "10-90% syndromet skjer igjen! kjerne-problemet behøver ikke lenger være som en "svart boks" til undring.

"Hvis du var en elefant med sin elefant-rytter":

Les mer

Coaching er på «rød-lista». Har du noe imot at begrepet går i oppløsning? DEBATT

(Av Jan G. Kristiansen, MA.coaching, MBA, MCC) Hvis coaching var en plante, er den overplukket og på «rød-lista» , fordi den plukkes med røtter fra både innsiden av bransjen og fra utsiden av markedet. Hvordan kan jeg antyde noe sånt? Vel, mine intuitive "antenner" om markedsutvikling bidro til at Erickson Norge i 1998 (for HR Norge) var kanskje norges 1. kursarrangører med kurstittel "coaching" (noen før oss?). Nå forteller mine antenner meg at om få år kan coaching som begrep gå i oppløsning. Hvorfor? Fordi "faget" nå synes å ha oppnådd sin misjon. Coachingfaget har i mange år vært mye omdiskutert og debattert i Norge og i utlandet. Nå strammer det seg ekstra til fra flere hold. Gjør det noe om coachingfaget forblir utydelig eller ikke?

«Gjort er gjort og spist er spist, og; slik er det med det!», sa muse-bestemor i et dramatisk øyeblikk i Hakkebakkeskogen. Hvis coachene lenge har vært glade og frie som Klatremus (kun med problem om å selge seg selv og faget..); Hva er reven og piggsvinet i skogen?»

Og hvordan bidrar "ekstrem-resultat-lojalitet"; som retning for en unik, ny kommuniserbar misjon for coaching (definert som noe i retning av "Ambisjonen om 100% kundefokus og konfidensialitet"), for et fag som etablerer seg som selvstendig fag og som overlever på sikt?

Les mer

Kompetansehuset ECN - Hvordan utvikler vi?

Erickson hjelper sine kunder til organisasjonsutvikling gjennom mobilisering av nøkkelmedarbeideres coachende væremåte og utvikling av coachende ledere.

Undervisningsprinsipp:
“Skal du bevege noen, må du ta utgangspunkt i der personen er,
ikke der du synes personen burde vært”

Søren Kierkegaard

Kommunikasjon og lederutvikling - en samtale om gangen

Som del av Erickson Coaching International (ECI) (i 36 land og over 40.000 studenter pr. 2012). utdanner og sertifiserer vi profesjonelle coacher etter de internasjonale kvalitetsstandardene til International Coach Federation (ICF), verdens ledende bransjeforening for coacher.

På alle våre kurs deltar mange ledere og nøkkelarbeidere som ønsker å utvikle sin coachende væremåte eller coachende lederstil.

Ericksons organisasjon og partnerpooler

Vi er 3 i staben, har tilknyttet 8+ kursholdere i en Erickson trenerpool som kan gjennomføre bedriftsinterne coachingkurs og andre utviklingsprogrammer,
samt leier ut 10+ enkeltcoacher fra Erickson coachpool. 

Erickson coachpooltimer

Erickson selger coachtime pakker til bedrifter, basert på bedriftens utvalg av enkeltcoacher fra vår coachpool. Vi formidler gjerne pakker på 50, 100, 200, etc timer til enkeltbedrifter eller grupper av bedrifter.

Erickson presenterer noen deltakere i sin profesjonelle coachingpool her

Alle har blandet offentlig og privat coachingerfaring, og jobber med ulike ICF-sertifiseringer: 

    • MCC: Master Certified Coach, International Coach Federation
    • PCC: Professional Certified Coach, International Coach Federation
    • ACC: Associate Certified Coach, International Coach Federation
    • EPC: Erickson Professional Coach, Erickson Coaching International

Bedriftsinterne coachingkurs

Ericksons trenerpool utfører gjerne bedriftisinterne coachingkurs, hovedsakelig hele eller deler av modul 1 The Art & Science of Coaching. Varigheter på våre coachende ferdighetskurs kan være 1-10 timer, 1-10 dager, eller alle moduler i TASC.

Bedriftsinterne programmer

I tillegg til vårt åpne program skreddersyr vi også bedriftsinterne programmer der vi trener ledere og nøkkelpersonell i kommunikasjon og lederskap. I forkant av et slikt program har vi en dialog med kunden for å finne frem til hva som er målet med programmet og hvilke resultater man ønsker å oppnå og deretter fokuserer vi på områdene kunden har valgt ut.

Suksesshistorier:

• 2001-2009: Coachpartner toppledere og ledergrupper 20+% av alle Osloskoler
• 2003-2005: 28 ledere i Telenor tar 4 moduler The Art & Science of Coaching
• 1998-2005: Regelmessige kurs i Telenor, inkl. 80 ledere 5d lederutviklingsprogram