Siste nytt

Kun 10% av omstillinger fører til synlige endringer (Adferdsvitenskap 2018)

Visste du at 90% av alle omstillings- og endringstiltak, for personer og organisasjoner ikke fører til synlige endringer. Ny forskning bl.a. gjennom nevro vitenskap og hjerneforskning har påvist en serie «90-10% statistikker».
Noen eksempler:
-Ca. 90% av alle by-pass hjerteoperterte klarer ikke endre sine levevaner, selv etter sin leges, sin families og sin egen sterke anbefaling
-Ca. 90% av alle LEAN-prosjekter kan ikke vise til synlige endringer: -"mellom-ledelsen klarer ikke å levere"
-Ca. 90% av alle omstillingsprosjekter ikke kan vise til synlige endringer på ansatte, team eller organisasjon

Symptomer og årsaker til «90-10% statistikkene» kaller vi for "de 4 fallgrubene" for alle omstillinger, som leder-, organisasjon- og coachutviklingsprogrammer er. I 1:1 coaching kaller vi det "de 4 gremlindører".
I 2018 vil Erickson Coaching i en rekke artikler belyser forskjellige nøkkelsider ved "løsningene på de 4 fallgrubene" i våre nyhetsbrev.

Bransjen må levere det de lover og selge inn gjennomførbarhet.

Vi som er leverandører av leder – og coachprogrammer har et stort forbedringspotensiale. Alt fra de store universitetene til store og små konsulent-firmaer har lenge praktisert for mye "wishfull thinking". De har solgt inn drømme-endringer, der for mye av sluttresultatet baserer seg på at kunden selv løser kjerne-problemet på egen hånd; og "10-90% syndromet skjer igjen! kjerne-problemet behøver ikke lenger være som en "svart boks" til undring.

"Hvis du var en elefant med sin elefant-rytter":

Les mer

Coaching er på «rød-lista». Har du noe imot at begrepet går i oppløsning? DEBATT

(Av Jan G. Kristiansen, MA.coaching, MBA, MCC) Hvis coaching var en plante, er den overplukket og på «rød-lista» , fordi den plukkes med røtter fra både innsiden av bransjen og fra utsiden av markedet. Hvordan kan jeg antyde noe sånt? Vel, mine intuitive "antenner" om markedsutvikling bidro til at Erickson Norge i 1998 (for HR Norge) var kanskje norges 1. kursarrangører med kurstittel "coaching" (noen før oss?). Nå forteller mine antenner meg at om få år kan coaching som begrep gå i oppløsning. Hvorfor? Fordi "faget" nå synes å ha oppnådd sin misjon. Coachingfaget har i mange år vært mye omdiskutert og debattert i Norge og i utlandet. Nå strammer det seg ekstra til fra flere hold. Gjør det noe om coachingfaget forblir utydelig eller ikke?

«Gjort er gjort og spist er spist, og; slik er det med det!», sa muse-bestemor i et dramatisk øyeblikk i Hakkebakkeskogen. Hvis coachene lenge har vært glade og frie som Klatremus (kun med problem om å selge seg selv og faget..); Hva er reven og piggsvinet i skogen?»

Og hvordan bidrar "ekstrem-resultat-lojalitet"; som retning for en unik, ny kommuniserbar misjon for coaching (definert som noe i retning av "Ambisjonen om 100% kundefokus og konfidensialitet"), for et fag som etablerer seg som selvstendig fag og som overlever på sikt?

Les mer

Hvorfor velge Erickson? - Hva sier markedet?

Visjon:

”Utviking i verden, en samtale om gangen”

•    En av verdens ledende coach utdanninger
     med skoler i alle verdens kontinenter og kurs i over 85 land med over 45.000 erickson utdannede coacher

•    ICF uttalte i 2003 at Erickson hadde den mest læringsvennlige
     og løftende eksamensform av alle ICF skolene

•    Erickson Coahcing Nordic har i Norge arrangert den ICF godkjente coachutdanningen TASC som lukkede og åpne programmer siden 1998/2005 til i dag i ubrutt rekke.
     I 2018 startet T2018A, som er den 37. klassen i rekken ICF-utdanninger The Art & Science of Coaching (TASC). Og i 2017 startet den 10. klassen Modul 5
     (ACTP-sertifisering ICF på PCC nivå).

•    Mange av verktøyene er utviklet i Norge
     gjennom Marilyn Atkinsons mange åpne kurs/bedriftssamlinger

•    Både strukturerte lederverktøy og myke coaching-verktøy for hjertet

•    Ericksons kunde Ullern v.g. skole fikk HR Norges kompetansepris 2008

•    Erickson var tidlig ute i Norge med undervisning i coachingferdigheter. 
     Første kurs var allerede i 1998

•    Vi er stolte av at mange av våre beste konkurrenter har Erickson-utdanning

•    Erickson skiller klart mellom coaching og coachende væremåte,
     samt å stå best mulig i rådgivningsfri sone og coachposisjon

 •    Ericksons coachutdanning gjenspeiler den norske kultur og "koder" i privatmarkedet og bedriftsmarkedet gjennom norske topp coach-sertifiserte trenere med lang erfaring og suksessful coachingpraksis i Norge. Pensumet er også tilpasset det norske i hht. ICF's pensumregler som lokal arrangør kan fritt velge.

Hva er noen kjernekompetanser i Erickson coaching?

Disse begrepene er skapt over mange år og er blitt del av Ericksons varemerke: 

  • •    Coachende væremåte, coachende lederstil, og anerkjennende kommunikasjon
  • •    Løsningsfokuserte prinsipper som coaching-prinsipper
  • •    Coach-posisjon som klarhet i skillet mellom coaching og ledelse
  • •    Coaching-kontrakt for samtalen, dvs kvalitetene rundt en kundes målsetning,
  • •    Integrasjonen mellom kognitiv trening/NLP og ICF’s kriterier for god coaching
  • •    White board coaching, effektive formater brukt i coaching også på telefon
  • •    Milton Ericksons kjerneverdier og evne til språkkunst for klare å flytte mennesker
  • •    Positiv psykologi, et positivt menneskesyn

Mer om Ericksons kjernekompetanser finnes her