Siste nytt

Kun 10% av omstillinger fører til synlige endringer (Adferdsvitenskap 2018)

Visste du at 90% av alle omstillings- og endringstiltak, for personer og organisasjoner ikke fører til synlige endringer. Ny forskning bl.a. gjennom nevro vitenskap og hjerneforskning har påvist en serie «90-10% statistikker».
Noen eksempler:
-Ca. 90% av alle by-pass hjerteoperterte klarer ikke endre sine levevaner, selv etter sin leges, sin families og sin egen sterke anbefaling
-Ca. 90% av alle LEAN-prosjekter kan ikke vise til synlige endringer: -"mellom-ledelsen klarer ikke å levere"
-Ca. 90% av alle omstillingsprosjekter ikke kan vise til synlige endringer på ansatte, team eller organisasjon

Symptomer og årsaker til «90-10% statistikkene» kaller vi for "de 4 fallgrubene" for alle omstillinger, som leder-, organisasjon- og coachutviklingsprogrammer er. I 1:1 coaching kaller vi det "de 4 gremlindører".
I 2018 vil Erickson Coaching i en rekke artikler belyser forskjellige nøkkelsider ved "løsningene på de 4 fallgrubene" i våre nyhetsbrev.

Bransjen må levere det de lover og selge inn gjennomførbarhet.

Vi som er leverandører av leder – og coachprogrammer har et stort forbedringspotensiale. Alt fra de store universitetene til store og små konsulent-firmaer har lenge praktisert for mye "wishfull thinking". De har solgt inn drømme-endringer, der for mye av sluttresultatet baserer seg på at kunden selv løser kjerne-problemet på egen hånd; og "10-90% syndromet skjer igjen! kjerne-problemet behøver ikke lenger være som en "svart boks" til undring.

"Hvis du var en elefant med sin elefant-rytter":

Les mer

Coaching er på «rød-lista». Har du noe imot at begrepet går i oppløsning? DEBATT

(Av Jan G. Kristiansen, MA.coaching, MBA, MCC) Hvis coaching var en plante, er den overplukket og på «rød-lista» , fordi den plukkes med røtter fra både innsiden av bransjen og fra utsiden av markedet. Hvordan kan jeg antyde noe sånt? Vel, mine intuitive "antenner" om markedsutvikling bidro til at Erickson Norge i 1998 (for HR Norge) var kanskje norges 1. kursarrangører med kurstittel "coaching" (noen før oss?). Nå forteller mine antenner meg at om få år kan coaching som begrep gå i oppløsning. Hvorfor? Fordi "faget" nå synes å ha oppnådd sin misjon. Coachingfaget har i mange år vært mye omdiskutert og debattert i Norge og i utlandet. Nå strammer det seg ekstra til fra flere hold. Gjør det noe om coachingfaget forblir utydelig eller ikke?

«Gjort er gjort og spist er spist, og; slik er det med det!», sa muse-bestemor i et dramatisk øyeblikk i Hakkebakkeskogen. Hvis coachene lenge har vært glade og frie som Klatremus (kun med problem om å selge seg selv og faget..); Hva er reven og piggsvinet i skogen?»

Og hvordan bidrar "ekstrem-resultat-lojalitet"; som retning for en unik, ny kommuniserbar misjon for coaching (definert som noe i retning av "Ambisjonen om 100% kundefokus og konfidensialitet"), for et fag som etablerer seg som selvstendig fag og som overlever på sikt?

Les mer

Gratis minikurs - Hva vil du oppleve?

Vi har for tiden tre typer gratis minikurs i "Hvordan få den andre til å bevege seg selv", for forskjellige målgrupper; Alle tre gir innsikter i hvordan du ved fokus på den/de andre, kan lykkes gjennom coaching, en coachende væremåte, coachende lederstil i hva som beveger mennesker og team. Resultatformålet er "ekstremt kundeeierskap"; Minikursene viser den anvendte siden av hvordan vi i Erickson får til de varige endringer i nervesystem/hjerne og kropp. Se link for video av hvordan nye nervebaner skapes ved læring (i nevrovitenskapen kalt nevroplastisitet).

Minikurs 1)
Utdanning til ICF-coach og mentaltrener - hvordan profesjonelt 100%-fokus på den andre

Gratis Minikurs på 2,5 timer om hva som skal til for å kunne begynne jobbe som coach, med fagfokus på work/life balance; egenutvikling, balansen mellom arbeid og fritid samt hva som skal til for å kunne begynne jobbe som coach og mental trener. Gir oversikt og smaksprøve på en ICF-godkjent coachutdanning.
For deg som ønsker vite hva som skal til for å kunne begynne jobbe som og leve av coaching og derfor vurderer starte på en ICF-godkjent coachutdanning; om likhet og forskjeller mellom ICF-coaching, mental trening og NLP-coaching og andre standarder; er coachingfagansvarlig; HR om hvordan benytte eksterne, profesjonelle coacher.

Minikurs 2)
Coachingverktøy for ledelse og samspill – for å gå foran i endringsprosessene

Gratis Minikurs på 2,5 timer med fokus på resultater, leder- og organisasjonsutvikling, tillitsbasert, coachende salgs- og lederkultur og relasjonsledelse. Hvordan lykkes ha forskjellig tilnærming til at ansatte er forskjellige individer, motivasjons-, kompetanse- og behovsmessig - utvikle Growth mindset (C.Dweck). Tips om hvordan lykkes med lederutvikling og om hvorfor bl.a. verdens største konsulentselskap Accenture har valgt ICF som internasjonal og norsk bransjestandard for coaching.
For deg som merker stort tids- og krysspress som leder; ønsker verktøy til å utvikle din og andres medarbeiderfokuserte lederstil ("coachende kultur"); er prosjekteier eller -leder for lederutviklings-program; vil motivere dine medarbeidere til utvikling og forbedring; er konsulent eller underviser som vil utvide verktøykasse kommunikasjonsverktøy; HR som vil utvikle/bruke intern-coacher.

Minikurs 3) Teamcoaching og coaching - for å bringe teamet til neste steg

Gratis Minikurs på 3 timer om profesjonell teamcoaching for coach eller fra teamleder med coachende lederstil; hvordan utvikle organisasjonskultur fra forskjellige modenhetsnivåer i organisasjonen; Når er organisasjonen klar for å introdusere coaching? Hvordan opprettholde teamcoachens autoritet når motstand fra teamet. Nøkkelforskjeller mellom coaching, teamcoaching, teamfasilitering for teamutvikling.
For deg som er ansvarlig for team- organisasjons- og kulturutvikling; profesjonell coach eller teamleder som ønsker kraftfulle verktøy for teamcoaching og utvikling av organisasjonskulturer med effektiv beslutningskraft.

VELKOMMEN!

Påmelding gratis* minikurs

Kurset består av en kort generell del, en stor faglig del og en del som forberedelse til Grunnkurset Modul 1 og/eller teamcoachingkurset. Minikurset er gratis for deg som er påmeldt og deltar. *Avmeldingsklausul: Ved "no-show" og manglende skriftlig avmelding (frist senest 5 timer før), faktureres et kanselleringsgebyr på kr. 200,- + 35,- fakturagebyr.

Du får ytterligere informasjon på mail ved påmelding.

Møteleder og foreleser er Jan Georg Kristiansen, ICF-sertifisert Ericksoncoach MCC, siviløkonom/lærer.
Daglig leder i Erickson Coaching Nordic AS. Samt 1-2 Erickson studenter under sertifisering



FOR OSLO: Granli Gård kontormiljø/Erickson, Ullernchausseen 119/117, Lilleaker, 0284 Oslo
(den røde låven vis a vis Lilleaker skole)

FOR BERGEN, TRONDHEIM, STAVANGER, BODØ: TA KONTAKT!

Dette er eksempler på hva deltakerne får ut av å delta på det gratis Minikurset:

Bekreftelse på at dette er:
- Profesjonelt bra og faglig solid
- Skjønne hvordan dette gir knagger slik at jeg kan bruke det til å jobbe som coach
- Høre filosofien
- Lære om Ericksons teorigrunnlag som inkluderer utforsking av veien mellom overbevisninger og verdier og inkludere følelser og fysiske uttrykk /reaksjoner i coaching-prosessen.
- Innsyn i hvilken effekt et coaching-fokus vil ha på de lite effektive og «tunge» samtalene?
- Forstå hvordan og hvorfor Erickson bruker J.Grinder-NLP og Atkinson-versjon av NLP-faget, som byggestener i ICF-coaching ((ikke R.Bandler-NLP)
- "Minikurset var mer spennende enn trodde; trodde det skulle bli pep-talk og motivasjon, men dette var annerledes og ryddig!"
- Få konkrete tips på hvordan møte en person som er "såret".
- Få innspill på hvorfor det å spørre om "målet ditt", noen ganger kan være mot sin hensikt, (og i stedet leder til "tunge" samtaler..)
- Vite hva som skal til for å kunne begynne jobbe som coach?
- Få innføring i de store vyene og essensen om det store bildet om det å jobbe innover med fokus på det andre mennesket. Overblikk om hovedverktøyene som Erickson Coaching bruker.
- Skjønne nøkkelen til å få mennesker i bevegelse som mental trener, ved å holde fokus på "den andre", (i "konkurranse" med fokus på ivrige hjelperen i meg selv...)
- Få tro på at dette er riktig utdanning å ta for meg
- Få lyst til å ta hele kurset
- Tro på at dette er nytt og nyttig å lære for meg
- Forstå forskjellen mellom prosessveiledning, mental trening og coaching
- Hvordan jeg i jobben min kan flytte mennesker
- Kjenne magefølelsen av "dette er det!"
- Være mentalt forberedt på Grunnkurset, særlig få opp flere egne mål og ønsker
- Tips hvordan lykkes ha forskjellig tilnærming til at de ansatte som jo er forskjellige individer
- Få bekreftet at dette kan kombineres med min jobb-rolle.
- Bli kjent med trenerne i coachutdanningen.
- Forstå hvordan jeg kan leve av coaching.
- Få repetert hvordan formidle coachingfaget, fordi jeg har deltatt på utdanningen tidligere.
- Se hva jeg kan bruke det til.
- Forstå hva coaching er og hva det ikke er.
- Få konkretisert min kommunikasjonsevne med mennesker
- Forstå signaler kolleger og kunder kommer med.
- Utvide meg som person.
- Få ideer til etablering av mentorsystem på jobben.
- Få inntrykk om måten dere fremlegger coaching tiltaler meg.
- Kjenne at dette kan jeg bruke
- Forstå produktet The Art & Science of Coaching
- Tørre ta neste steg for meg selv
- Få en fot i bakken etter å ha jobbet med  coaching i flere år
- Tydelighet vs grupper
- Verktøy for å lede og motivere medarbeidere for raskt og målretta arbeid
- Påfyll