Siste nytt

Kun 10% av omstillinger fører til synlige endringer (Adferdsvitenskap 2018)

Visste du at 90% av alle omstillings- og endringstiltak, for personer og organisasjoner ikke fører til synlige endringer. Ny forskning bl.a. gjennom nevro vitenskap og hjerneforskning har påvist en serie «90-10% statistikker».
Noen eksempler:
-Ca. 90% av alle by-pass hjerteoperterte klarer ikke endre sine levevaner, selv etter sin leges, sin families og sin egen sterke anbefaling
-Ca. 90% av alle LEAN-prosjekter kan ikke vise til synlige endringer: -"mellom-ledelsen klarer ikke å levere"
-Ca. 90% av alle omstillingsprosjekter ikke kan vise til synlige endringer på ansatte, team eller organisasjon

Symptomer og årsaker til «90-10% statistikkene» kaller vi for "de 4 fallgrubene" for alle omstillinger, som leder-, organisasjon- og coachutviklingsprogrammer er. I 1:1 coaching kaller vi det "de 4 gremlindører".
I 2018 vil Erickson Coaching i en rekke artikler belyser forskjellige nøkkelsider ved "løsningene på de 4 fallgrubene" i våre nyhetsbrev.

Bransjen må levere det de lover og selge inn gjennomførbarhet.

Vi som er leverandører av leder – og coachprogrammer har et stort forbedringspotensiale. Alt fra de store universitetene til store og små konsulent-firmaer har lenge praktisert for mye "wishfull thinking". De har solgt inn drømme-endringer, der for mye av sluttresultatet baserer seg på at kunden selv løser kjerne-problemet på egen hånd; og "10-90% syndromet skjer igjen! kjerne-problemet behøver ikke lenger være som en "svart boks" til undring.

"Hvis du var en elefant med sin elefant-rytter":

Les mer

Coaching er på «rød-lista». Har du noe imot at begrepet går i oppløsning? DEBATT

(Av Jan G. Kristiansen, MA.coaching, MBA, MCC) Hvis coaching var en plante, er den overplukket og på «rød-lista» , fordi den plukkes med røtter fra både innsiden av bransjen og fra utsiden av markedet. Hvordan kan jeg antyde noe sånt? Vel, mine intuitive "antenner" om markedsutvikling bidro til at Erickson Norge i 1998 (for HR Norge) var kanskje norges 1. kursarrangører med kurstittel "coaching" (noen før oss?). Nå forteller mine antenner meg at om få år kan coaching som begrep gå i oppløsning. Hvorfor? Fordi "faget" nå synes å ha oppnådd sin misjon. Coachingfaget har i mange år vært mye omdiskutert og debattert i Norge og i utlandet. Nå strammer det seg ekstra til fra flere hold. Gjør det noe om coachingfaget forblir utydelig eller ikke?

«Gjort er gjort og spist er spist, og; slik er det med det!», sa muse-bestemor i et dramatisk øyeblikk i Hakkebakkeskogen. Hvis coachene lenge har vært glade og frie som Klatremus (kun med problem om å selge seg selv og faget..); Hva er reven og piggsvinet i skogen?»

Og hvordan bidrar "ekstrem-resultat-lojalitet"; som retning for en unik, ny kommuniserbar misjon for coaching (definert som noe i retning av "Ambisjonen om 100% kundefokus og konfidensialitet"), for et fag som etablerer seg som selvstendig fag og som overlever på sikt?

Les mer

Hva er temaene på minikursene?

Vi har forskjellige temaer. Eksempler er: ”Innovasjon handler om kommunikasjon og trivsel. Hva er det som gjør at noen møteledere, veiledere og coacher likevel blir slitne av å lede innovasjonsprosesser for individ eller team? Du lærer om hva som skjer når du kommer utenfor såkalt "coachposisjon" i en rolle. Hva er coachposisjon, og hvordan med coachende væremåte og icf-coaching bidra til at andre er tilstede i seg selv, finner løsning preget av trivsel og eierskap. Mot slutten er det litt fakta om våre kortere og lengre ICF-godkjente utdanningsprogrammer i coaching, teamcoaching, lederutvikling og kommunikasjon. Hele veien svarer vi på spørsmål.

Hva er tema og innhold på de neste Minikursene?>>

Dette er eksempler på hva deltakerne sier de får ut av å delta på det gratis Minikurset. Bekreftelse på at dette er:
- Profesjonelt bra
- Faglig solid
- Skjønne hvordan jeg kan bruke dette til å jobbe som coach
- Høre filosofien
- Skjønne nøkkelen til å få mennesker i bevegelse
- Få tro på at dette er riktig utdanning å ta for meg
- Få lyst til å ta hele kurset
- Tro på at det er nytt å lære for meg
- Forstå forskjellen mellom prosessveiledning og coaching
- Hvordan jeg i jobben min kan flytte mennesker
- Kjenne magefølelsen av "dette er det!"
- Være mentalt forberedt på Grunnkurset
- Få bekreftet at dette kan kombineres med min jobb-rolle.
- Bli kjent med trenerne i coachutdanningen.
- Forstå hvordan jeg kan leve av coaching.