Siste nytt

For at du skal forstå hva den du snakker med egentlig mener, hjelper det om du hever nivået på lyttingen din.

Witworth og Kimsey-House var tidlig ute med å introduserte de tre nivåene på lytting i læreboken til den ICF-godkjente coachingskolen CTI. Hvis vi lytter aktivt når andre snakker, er det større sannsynlighet for at vi forstår hva de egentlig mener, konstaterer de. Lytting kan foregå på ulike nivåer:

Les mer

Kun 10% av omstillinger fører til synlige endringer (Adferdsvitenskap 2018)

Visste du at 90% av alle omstillings- og endringstiltak, for personer og organisasjoner ikke fører til synlige endringer. Ny forskning bl.a. gjennom nevro vitenskap og hjerneforskning har påvist en serie «90-10% statistikker».
Noen eksempler:
-Ca. 90% av alle by-pass hjerteoperterte klarer ikke endre sine levevaner, selv etter sin leges, sin families og sin egen sterke anbefaling
-Ca. 90% av alle LEAN-prosjekter kan ikke vise til synlige endringer: -"mellom-ledelsen klarer ikke å levere"
-Ca. 90% av alle omstillingsprosjekter ikke kan vise til synlige endringer på ansatte, team eller organisasjon

Symptomer og årsaker til «90-10% statistikkene» kaller vi for "de 4 fallgrubene" for alle omstillinger, som leder-, organisasjon- og coachutviklingsprogrammer er. I 1:1 coaching kaller vi det "de 4 gremlindører".
I 2018 og 2019 vil Erickson Coaching i en rekke artikler belyser forskjellige nøkkelsider ved "løsningene på de 4 fallgrubene" i våre nyhetsbrev.

Bransjen må levere det de lover og studere på sine kunders effekt på sikt, før de selger inn gjennomførbarhet.

Les mer

Stopp ferien! ICF krever diplomsjekk

"Avlys høstferien! ICF skal revidere sertifikatene på alle Erickson studenter 5 år tilbake! Det var konklusjonen i en epost uken før høstferien, med tittel «ICF audit» fra Marilyn Atkinson, leder og grunnlegger av Erickson Internasjonalt.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dårlig nytt!, fordi høstferien var ment å gi tid for andre viktige utviklingsprosjekter.

Men god nytt!, fordi det viser at ICF er en «vaktbikkje» som gjennomfører kvalitetssjekk av alle som påstår de har gjennomført godkjent ICF-utdanning i coaching. Erickson i Norge måtte også gå lenger tilbake fordi vi, som aller første Erickson-land utenfor Canada, har utdannet studenter i Norge siden 1998, og utstedt ICF-sertifikater siden 2003, da skolen fikk ICF-godkjenningen. Og når er Erickson i 40 land og er kanskje den raskest voksende coachutdanning globalt. Klart det er sunt at det kvalitetssjekkes av uavhengige kilder.

Og jeg som trodde jeg hadde gode oversikter over de til sammen 700 personene som har gjennomført minst Modul 1 i TASC eller Teamcoaching.

Men opplysningene var spredt på flere dokumenter og hadde hull. Tenk det, siviløkonom Kristiansen!

Flere av dere fikk derfor epost fra meg med oppfordring om å sende meg «kopi av PDF med serienummer slik og slik»,
eller «hvilket serienummer har ditt diplom fra Modul 4 i 2007», osv. Da jeg innen fristen sendte Marilyn rapporten fra Norge,
fikk jeg straks et varmt brev tilbake med : -) med takk for godt samarbeid over mange år.

ICF forvalter ICF-coaching som en global, europeisk og Norsk standard for coaching som er et praktisk håndtverk.
Jeg liker vårt formål som er å åpne opp for større mentale og emosjonelle ressurser hos alle ledere og medarbeidere.

Sikkerhet for innkjøpere
At markedet for coaching, coachutdanning og coacher "koker" med noen aktører som er i overkant ivrige og utålmodige og "ligger litt for langt foran seg selv", må vi tåle. Det er stor forskjell på coaching som "en 100% konfidensiell kundefokusert samtale" i motsetning til kanskje 60% kundefokus (og 40% coachfokus, som vi kaller mentoring eller veiledning). Innkjøpere av coachutdanning har for lengst skjønt at de må sjekke konkret 2-3 forskjellige tilbydere og gjøre seg opp en mening, og at minst en av alternativene bør være en ICF-sertifisert skole. Innkjøpere av coachingtjenester skjønner også at når de velger ICF-sertifiserte coacher, velger de blant forhånds-evaluerte samtalepartnere. Alternativet er å gjøre en rekrutteringsprosess fra bunnen av, og det koster mye.

Lykke til i ditt virke som leder og medarbeider med coachende væremåte, eller som  konsulent og profesjonell coach.

Det er samfunnsutvikling vi alle jobber for.