Siste nytt

"Ekstremt-resultat-eierskap"; en misjon for coaching som overlever som selvstendig fag

(Av Jan G. Kristiansen, MA.coaching, MBA, MCC) Coaching som begrep er mye diskutert og debattert i Norge og i utlandet og kan om få år gå i oppløsning. For å overleve på sikt, tror jeg coaching må fremstå tydelig og tilby noe nytt og unikt i kommunikasjonsfaget, som ikke allerede er tilbudt av sine eldre og mye større og forskningsbaserte "-ing-slektinger: som er veiledning, mentoring, undervisning og ledning, som jo også vet hva et åpent spørsmål er. Uten en slik unikhet i definisjonen tror jeg "coaching" om få år vil bli bli "spist" (assimilert) av sine mye eldre slektninger.

Les mer

Kvinnelige ledere er flinkere enn menn

til å legge til rette for åpen dialog og kommunikasjon i bedriftene, viser et nytt doktorgradsprosjekt (Lisa Maria Whitehead, Universitetet i Agder) leser vi i Dagens Perspektiv 11.august 2017. Siden "åpen dialog og kommunikasjon" er nøkkelfokuser sett med coachingbransjens briller, tenker jeg med en gang at da har kvinnene i så fall gjennomsnittlig bedre trening i dette enn menn, før de blir målt.  
I sin avhandling «The Theory of Social Identity-driven Voice and Silence», har Lisa Maria Whitehead ved Universitetet i Agder, undersøkt 

Les mer

Kvinnelige ledere er flinkere enn menn

til å legge til rette for åpen dialog og kommunikasjon i bedriftene, viser et nytt doktorgradsprosjekt (Lisa Maria Whitehead, Universitetet i Agder) leser vi i Dagens Perspektiv 11.august 2017. Siden "åpen dialog og kommunikasjon" er nøkkelfokuser sett med coachingbransjens briller, tenker jeg med en gang at da har kvinnene i så fall gjennomsnittlig bedre trening i dette enn menn, før de blir målt.  
I sin avhandling «The Theory of Social Identity-driven Voice and Silence», har Lisa Maria Whitehead ved Universitetet i Agder, undersøkt 

forholdet mellom arbeidsrelatert sosial identitet og den kommunikasjon som foregår internt i bedriften, både gjennom verbale ytringer og taushet, noe som ifølge henne også er en form for kommunikasjon. Hun har vært opptatt av samtalekulturen i bedriften, hva man samtaler om og hva man ikke samtaler om og hvilke konsekvenser de ulike typene av ytringer har på organisasjonen og den enkelte.

Av andre kommentarer, leser vi videre;
Anne Grethe Solberg ved Arbeidsforskningsinstituttet AFI, som også har forsket på lederstiler, synes det er vanskelig å konkludere med at kvinner er bedre ledere enn menn.
Førsteamanuensis Laura E. Mercer Traavik ved BI mener videre det er feil å stille spørsmålet om kvinnelige eller mannlige ledere er best.

– Hva motiverer de ansatte til å ytre seg? Hva motiverer de ansatte til å tie stille? Er to av spørsmålene Whitehead stiller seg i sin avhandling.