Siste nytt

Sissel Andersen - "Hva har jeg brukt coachutdanningen min til !" - fremskrittet, fra godt betalt leder, til alene som selvstendig. Stafettpinnen.

Coach-utdanningen er min egen verktøykasse og mulighetsåpner. Coach-utdanningen hos Erickson, har gitt meg muligheten til å til å realisere målet mitt med å komme videre og starte eget firma. Den har gitt meg en verdifull verktøykasse i arbeidet som både lederutvikler, mental trener og foredragsholder. Utdanningen har vært som en reise. Mitt utgangspunkt var et ønske om å bli skikkelig god i coaching-faget. Uttalelsen fra min lederkollega; «hva hindrer deg i å gjøre det da?», husker jeg godt – det ga meg ekstra dytt til å starte på utdannelsen til profesjonell coach. Siden da har det skjedd mye -

Les mer

Personvern - GDPR

Kjære venner, Du har sikkert hørt om den nye databeskyttelsesforskriften ("GDPR") som trer i kraft i 2018. Vi skriver derfor til deg for å fortelle deg at vi har gjort noen endringer i retningslinjene våre, for å kunne styrke dine personvernrettigheter og for å gi deg mer klarhet og kontroll over hvordan vi bruker informasjonen din. Du har sikkert mottatt ganske mange e-postmeldinger om dette allerede, så derfor vil også vi holde dette kort, slik at du kan komme tilbake til coachingen din! Vennligst les de nye vilkårene her og detaljene om hva vi har gjort for å forberede den nye GDPR her.

Les mer

Kvinnelige ledere er flinkere enn menn

til å legge til rette for åpen dialog og kommunikasjon i bedriftene, viser et nytt doktorgradsprosjekt (Lisa Maria Whitehead, Universitetet i Agder) leser vi i Dagens Perspektiv 11.august 2017. Siden "åpen dialog og kommunikasjon" er nøkkelfokuser sett med coachingbransjens briller, tenker jeg med en gang at da har kvinnene i så fall gjennomsnittlig bedre trening i dette enn menn, før de blir målt.  
I sin avhandling «The Theory of Social Identity-driven Voice and Silence», har Lisa Maria Whitehead ved Universitetet i Agder, undersøkt 

forholdet mellom arbeidsrelatert sosial identitet og den kommunikasjon som foregår internt i bedriften, både gjennom verbale ytringer og taushet, noe som ifølge henne også er en form for kommunikasjon. Hun har vært opptatt av samtalekulturen i bedriften, hva man samtaler om og hva man ikke samtaler om og hvilke konsekvenser de ulike typene av ytringer har på organisasjonen og den enkelte.

Av andre kommentarer, leser vi videre;
Anne Grethe Solberg ved Arbeidsforskningsinstituttet AFI, som også har forsket på lederstiler, synes det er vanskelig å konkludere med at kvinner er bedre ledere enn menn.
Førsteamanuensis Laura E. Mercer Traavik ved BI mener videre det er feil å stille spørsmålet om kvinnelige eller mannlige ledere er best.

– Hva motiverer de ansatte til å ytre seg? Hva motiverer de ansatte til å tie stille? Er to av spørsmålene Whitehead stiller seg i sin avhandling.