Siste nytt

For at du skal forstå hva den du snakker med egentlig mener, hjelper det om du hever nivået på lyttingen din.

Witworth og Kimsey-House var tidlig ute med å introduserte de tre nivåene på lytting i læreboken til den ICF-godkjente coachingskolen CTI. Hvis vi lytter aktivt når andre snakker, er det større sannsynlighet for at vi forstår hva de egentlig mener, konstaterer de. Lytting kan foregå på ulike nivåer:

Les mer

Kun 10% av omstillinger fører til synlige endringer (Adferdsvitenskap 2018)

Visste du at 90% av alle omstillings- og endringstiltak, for personer og organisasjoner ikke fører til synlige endringer. Ny forskning bl.a. gjennom nevro vitenskap og hjerneforskning har påvist en serie «90-10% statistikker».
Noen eksempler:
-Ca. 90% av alle by-pass hjerteoperterte klarer ikke endre sine levevaner, selv etter sin leges, sin families og sin egen sterke anbefaling
-Ca. 90% av alle LEAN-prosjekter kan ikke vise til synlige endringer: -"mellom-ledelsen klarer ikke å levere"
-Ca. 90% av alle omstillingsprosjekter ikke kan vise til synlige endringer på ansatte, team eller organisasjon

Symptomer og årsaker til «90-10% statistikkene» kaller vi for "de 4 fallgrubene" for alle omstillinger, som leder-, organisasjon- og coachutviklingsprogrammer er. I 1:1 coaching kaller vi det "de 4 gremlindører".
I 2018 og 2019 vil Erickson Coaching i en rekke artikler belyser forskjellige nøkkelsider ved "løsningene på de 4 fallgrubene" i våre nyhetsbrev.

Bransjen må levere det de lover og studere på sine kunders effekt på sikt, før de selger inn gjennomførbarhet.

Les mer

Alumnisamling 26. september 2013

Referat Alumnitreff 26. september 2013. Tema: "Teamcoaching – fra dilemma til prestasjon i sport og næringsliv - når kunden din har store endringsbehov". Foredragsholdere: Frode Moen og Jan Georg Kristiansen

"Teamcoaching – fra dilemma til prestasjon i sport og næringsliv - når kunden din har store endringsbehov".

Teamcoaching er nyttig og utfordrende i toppidrettsmiljø og næringsliv, som opplever å ha store endringsbehov i form av manglende resultatutvikling.
Faren for «å tape ansikt» i forhold til roller og ansvar er et tydelig stimuli som potensielt fremmer sterke følelsesreaksjoner hos deltagerne, spesielt innen teamcoaching. I coachingprosessen gir dette både muligheter og utfordringer.

I foredraget hørte vi hvordan teamcoaching hjelper å transformere team og erstatte tradisjonell trener og management tankegang med moderne lederskap.

Fageksperter var:
Frode Moen (t.v), Avdelingsleder i Olympiatoppen Midt-Norge, PhD Coaching and Performance Psychology og Jan G. Kristiansen, Daglig leder i Erickson Coaching Nordic, ICF-sertifisert Erickson coach MCC, siviløkonom.

TID: Torsdag 26. september kl. 17:00 -20.00
STED:
Ibsenmuseet, klikk for info >>

PROGRAM (du etterfaktureres)
•    16:50: Registrering
•    17:00 - 17.25 Mingling, snacks og gjensynsglede. Matbestilling for de som blir til middag.
•    17.30 - 18.45 Faglig del: Teamcoaching i sport og næringsliv, PhD Frode Moen m.f.
•    18.45 -19.15  Nyheter, diplomutdelinger, forming av ny coach-sirkel for deg som vil samle flere coachingtimer.

Pause/mingling.

Middag (mat/drikke bestilt kl. 17:00 betaler du direkte til restauranten)
•    19.30 - 21:00 Spisested: Info kommer, følg med på web'en!

"Både den faglige og den sosiale delen denne kvelden ga meg stort utbytte i form av ny kunnskap og innsikt, nye ideer og nye kontakter, i tillegg til det verdifulle det er å treffe coachkolleger og tidligere medstudenter.

Kort sammenfattet vil jeg si at alumnitreffet som vanlig ga meg ny inspirasjon for dette flotte faget som coaching er!"

- Ståle Stenersen, referat fra forrige nettverkstreff med tema teamcoaching.