Siste nytt

Kun 10% av omstillinger fører til synlige endringer (Adferdsvitenskap 2018)

Visste du at 90% av alle omstillings- og endringstiltak, for personer og organisasjoner ikke fører til synlige endringer. Ny forskning bl.a. gjennom nevro vitenskap og hjerneforskning har påvist en serie «90-10% statistikker».
Noen eksempler:
-Ca. 90% av alle by-pass hjerteoperterte klarer ikke endre sine levevaner, selv etter sin leges, sin families og sin egen sterke anbefaling
-Ca. 90% av alle LEAN-prosjekter kan ikke vise til synlige endringer: -"mellom-ledelsen klarer ikke å levere"
-Ca. 90% av alle omstillingsprosjekter ikke kan vise til synlige endringer på ansatte, team eller organisasjon

Symptomer og årsaker til «90-10% statistikkene» kaller vi for "de 4 fallgrubene" for alle omstillinger, som leder-, organisasjon- og coachutviklingsprogrammer er. I 1:1 coaching kaller vi det "de 4 gremlindører".
I 2018 vil Erickson Coaching i en rekke artikler belyser forskjellige nøkkelsider ved "løsningene på de 4 fallgrubene" i våre nyhetsbrev.

Bransjen må levere det de lover og selge inn gjennomførbarhet.

Vi som er leverandører av leder – og coachprogrammer har et stort forbedringspotensiale. Alt fra de store universitetene til store og små konsulent-firmaer har lenge praktisert for mye "wishfull thinking". De har solgt inn drømme-endringer, der for mye av sluttresultatet baserer seg på at kunden selv løser kjerne-problemet på egen hånd; og "10-90% syndromet skjer igjen! kjerne-problemet behøver ikke lenger være som en "svart boks" til undring.

"Hvis du var en elefant med sin elefant-rytter":

Les mer

Coaching er på «rød-lista». Har du noe imot at begrepet går i oppløsning? DEBATT

(Av Jan G. Kristiansen, MA.coaching, MBA, MCC) Hvis coaching var en plante, er den overplukket og på «rød-lista» , fordi den plukkes med røtter fra både innsiden av bransjen og fra utsiden av markedet. Hvordan kan jeg antyde noe sånt? Vel, mine intuitive "antenner" om markedsutvikling bidro til at Erickson Norge i 1998 (for HR Norge) var kanskje norges 1. kursarrangører med kurstittel "coaching" (noen før oss?). Nå forteller mine antenner meg at om få år kan coaching som begrep gå i oppløsning. Hvorfor? Fordi "faget" nå synes å ha oppnådd sin misjon. Coachingfaget har i mange år vært mye omdiskutert og debattert i Norge og i utlandet. Nå strammer det seg ekstra til fra flere hold. Gjør det noe om coachingfaget forblir utydelig eller ikke?

«Gjort er gjort og spist er spist, og; slik er det med det!», sa muse-bestemor i et dramatisk øyeblikk i Hakkebakkeskogen. Hvis coachene lenge har vært glade og frie som Klatremus (kun med problem om å selge seg selv og faget..); Hva er reven og piggsvinet i skogen?»

Og hvordan bidrar "ekstrem-resultat-lojalitet"; som retning for en unik, ny kommuniserbar misjon for coaching (definert som noe i retning av "Ambisjonen om 100% kundefokus og konfidensialitet"), for et fag som etablerer seg som selvstendig fag og som overlever på sikt?

Les mer

Alumnisamling 22. november 2011

Referat Alumnitreff 22. november 2011
Tema: Juleavslutning
Foredragsholdere: Bernt Torgussen og Jan Georg Kristiansen

Dette er en ideell tid for coaching.
Øyeblikker når folk tar tid til å tenke over sine drømmer.
De lager ønsker, ideer blir virkelige.
Å støtte miljøet av coacher kan styrke prosessen for selvanalyse og målsetting, og det er viktig å tenke med takknemlighet.
Bring litt magi inni hverdagen.
Kom, gi denne gaven til deg selv!
 


Erickson Alumni er for alle som er, eller har vært kunde/student hos Erickson.
Vårt formål er å ha et møtested og miljø for alle som vil bidra til egen og andres faglige utvikling, coachende væremåte og coaching.
Temaer som deltakerne interesserer seg for blir tatt opp, samt nyheter fra bransjen. De som ønsker, får organisert nye øvingstriader. Og vi etablerer coachingsirkler, der du for en periode får skaffet deg en egen coach og samtidig blir coach for en annen.
Nettverkstreffene holdes til minimumskost og sponses av Erickson.

Foredragsholdere var Bernt Torgussen, Erickson coach/trener, forfatter, pastor, og Jan Georg Kristiansen.

Hva var det viktigste for meg med å være på juleavslutningen 2011:

For meg er det viktig å treffe kolleger og utveksle erfaringer, få informasjon om nyheter og bli kjent med nye Ericksonere.

På juleavslutningen i år var det min studiekamerat Bernt Torgussen som holdt et innlegg om sitt konsept ”Hjemmeseier”. Det var interessant, spennende og veldig motiverende å lytte til og se hvordan han bygger opp og presenterer sin visdom og deler av sine erfaringer. Jeg kjøpte boken hans og jeg gleder meg til å lese den når julefreden senker seg.

Jeg jobber mye med både grupper og enkeltpersoner, men har ikke alltid kolleger jeg kan snakke med og hente inspirasjon og motivasjon i fra. Dette er noe som for meg kan være tungt i perioder og for meg er det vesentlig å treffe likesinnede som jeg kan snakke med, hente inspirasjon fra og få bekreftet at den arbeidsmetodikken jeg bruker er korrekt og få påfyll av motivasjon som jeg trenger så jeg holder ut i jobben en stund til.

I tillegg ble jeg overasket med en julepresang og ble bedt om å fortelle hva innholdet betød for meg i den jobben jeg gjør som coach.

Innholdet i presangen var et skopussesett og symbolbetydningen for meg var ” hvordan gå veien videre”. For meg var dette en viktig presang for jeg føler at jeg står ved et veiskille og fikk en påminnelse om hva jeg må gjøre for å komme videre.

 

Avslutningsvis vil jeg først få gratulere Jan Georg og Anna med en ny verdensborger, deretter ønske alle mine coachkolleger en riktig god jul og jeg gleder med til å treffe dere igjen neste år, til nye motiverende samtaler og erfaringsutvekslinger.

 

Med coachende julehilsen

 

Thomas Frydenlund